TUGAS MANDIRI 5-PENGANTAR TEKNIK INDUSTRI-KAMPUS ITBI MILENIAL MEDAN

Nama: Falensius Mendrofa 

Kelas: PGI

Jurusan: Teknik Industri 


Topik Perkuliahan Pengantar Teknik 

Industri

 Minggu 1 : Penjelasan GBPP dan Kontrak perkuliahan, 

pengantar sejarah perkembangan disiplin Teknik 

industri.

 Minggu 2, 3 : Perancangan sistem produksi.

 Minggu 4, 5 : Perancangan dan pengawasan operasi.

 Minggu 6 : Perencanaan dan perancangan fasilitas, 

 Minggu 7 : UTS

 Minggu 8,9 : optimasi, 

 Minggu 10, 11 : Analisis ekonomi teknik,


Kompetensi Pokok Bahasan :

 Memahami permasalahan dalam ruang

lingkup teknik industri yang melibatkan

manusia, mesin, energi dan informasi secara

efisien dan efektif.

Sub Pokok bahasan :

1.Definisi

2. Perkembangan teknik industri

3. Peranan disiplin teknik industri

4. Ilmu dasar disiplin teknik industri.

Menurut Blanchard

Aplikasi sistematis dari kombinasi sumberdaya fisik dan alam

dengan suatu cara tertentu untuk menciptakan,

mengembangkan, memproduksi dan mendukung suatu

produk atau suatu proses dimana secara ekonomis

mencakup beberapa bentuk kegunaan bagi manusia.

Menurut Institute of Industrial Engineering

(IIE) :

Disiplin ilmu teknik/engineering yang menangani pekerjaan-

pekerjaan perancangan (design), perbaikan (improvement),

penginstalasian (installation), dan menangani masalah

manusia, peralatan, bahan/material, informasi, energi secara

efektif dan efisien.

👉Aktifitas-aktivitas yg dpt dilakukan disiplin Teknik Industri (menurut

American Institute of Industrial Engineering = AIIE) adalah :

1. Perencanaan dan pemilihan metode kerja dalam proses

produksi

2. Pemilihan dan perancangan perkakas kerja serta peralata

n

yang dibutuhkan dalam proses produksi

3. Desain fasilitas pabrik, termasuk perencanaan tata leta

k

asilitas produksi, peralatan pemindahan material.

4. Desain dan perbaikan sistem perencanaan dan pengendalian

untuk distribusi barang/jasa, pengendalian persediaan,

pengendalian kualitas

5. Pengembangan system pengendalian ongkos produksi

(pengendalian budget, analisa biaya standar produksi, dll).

6. Perancangan dan pengembangan produk.

7.Desain dan pengembangan system pengukuran performans

serta standar kerja.

8. Pengembangan dan penerapan system 

pengupahan dan pemberian insentif.

9. Perencanaan dan pengembangan organisasi, prosedur

kerja.

10. Analisa lokasi dengan mempertimbangkan pemasaran, 

bahan baku, suplai TK.

11. Aktivitas penyelidikan operasional dengan Analisa 

matematik, simulasi, program linier, teori pengambilan

keputusan dll.

👉Perkembangan dan Organisasi yang mendukung berdirinya disiplin

Teknik Industri :

a. American Society of Mechanical Engineering (ASME). Organisasi

ini pertama kali mendiskusikan konsep-konsep teknik industri dan

merupakan persemaian dari timbulnya konsep teknik industri.

b. Pada thn 1912 berdiri organisasi bernama. The Efficiency Society

dan The Society to Promote the Science of Management yang

kemudian pada tahun 1915 keduanya bergabung menjadi The

Taylor Society. Org ini bertujuan mengembangkan konsep- konsep

manajemen umum yang yang diperkenalkan oleh Frederick Winslow

Taylor.

Military Engineering

Civil Engineering

Mathematica And 

Physica Mechanical Engineering Chemistry

Electrical 

Engineering Chemical 

Engineering

INDUSTRIAL 

ENGINEERING

Computer 

Science

Early Managemen 

Philosophy

Statistic

Operation Researtch

INDUSTRIAL

SYSTEM ENGINEERING

Soscial Science.

👉ILMU DASAR DISIPLIN TEKNIK INDUSTRI

• Analisis dan perancangan kerja. 

• Pengawasan operasi. 

• Manajemen operasi

Tiga kriteria yang harus dilakukan agar aplikasi TI

dapat berhasil yaitu :

• Kualitas. 

• Waktu. 

• Biaya

👉Perencanaan dan Perancangan 

Fasilitas

Meliputi penentuan/penempatan lokasi fasilitas, tat letak 

fasilitas. Tujuan dari perencanaan & perancangan fasilitas 

adalah untuk mendapatkan biaya yang minimaum.

👉Material Handling

Tujuan dari MH adalah untuk meminimumkan MHC, karena 

seringkali Mh menimbulkan biaya yang tdk sedikit.

👉Manajemen

Merupakan karya seni dan ilmu dalam memerintah,

mengatur orang dengan menggunakan fungsi-

fungsi manajemen seperti perencanaan (planning),

pengorganisasian (organizing), dan pengawasan

(controlling).

👉Simulasi

Suatu metodologi untuk melakukan percobaan

dengan menggunakan model dari sistem nyata.

Seperti antrian orang di airport, antrian mobil di

SPBU/parkir, nasabah di Bank, barang yang antri di

proses produksi dll.


💯PERTEMUAN 2 💯

Perancangan dan Pengukuran Kerja

Kompetensi Pokok Bahasan :

 Mampu melakukan pengukuran kerja,

prosedur pengukuran kerja dengan beberapa

metode pengukuran kerja (Stop Watch dan

sampling Kerja).

 Mampu melakukan evaluasi dan perbaikan

metode kerja.  Mampu melaksanakan perancangan fasilitas

dan alat kerja.

👉PETA PETA KERJA

PETA PROSES (PROCESS CHART)

Pendekatan tradisional yang digunakan untuk menganalisis 

metode kerja. 

Merupakan alat yang menggambarkan kegiatan kerja secara

sistematis dari tahap awal sampai akhir.

Lambang yang digunakan :

⚪= Operasi

➡️= Transportasi

⬜= Pemeriksaan

🔻= Penyimpanan

D= Menunggu

☀MACAM PETA KERJA

Peta Proses Operasi

 Peta Proses Operasi

 Diagram Aliran

 Peta Pekerja dan Mesin

 Peta Tangan Kiri dan Tangan Kanan

Peta Proses Operasi

Diagram yang menggambarkan langkah-langkah proses yang akan dialami

bahan baku mengenai urut-urutan operasi dan pemeriksaan.

Kegunan peta aliran proses

1. Mengetahui aliran bahan mulai masuk proses sampai aktivitas berakhir.

2. Mengetahui jumlah kegiatan yang dialami bahan selama proses 

berlangsung.

3. Sebagai alat untuk melakukan perbaikan proses atau metode kerja

4. Memberikan informasi waktu penyelesaian suatu proses.

☀Perbedaan Peta Aliran Proses dan Peta Proses Operasi.

1. Peta aliran proses memperlihatkan semua aktivitas-aktivitas dasar

termasuk transportasi, menunggu dan penyimpanan. Sedangkan peta

proses operasi terbatas pada operasi dan pemeriksaan saja.

2. Peta aliran proses menganalisa setiap komponen yang diproses secara

lebih lengkap dibandingkan peta proses operasi.

3. Peta aliran proses tidak bisa digunakan untuk menggambarkan proses

perakitan secara keseluruhan.

4. Peta aliran proses hanya menggambarkan dan digunakan untuk

menganalisa salah satu komponen dari produk yang dirakit.

➡️PENGUKURAN KERJA

(WORK MEASUREMENT)

1.Suatu aktivitas untuk menentukan waktu rata- rata yang dibutuhkan oleh seorang operator (yg

memiliki skill rata-rata dan terlatih) dalam

melaksanakan kegiatan kerja dalam kondisi dan

tempo kerja yang normal.

2.Kriteria pengukuran kerja adalah pengukuran

waktu (time study), yaitu waktu standar atau

waktu baku.

➡️Pengukuran waktu :

1. Pengukuran waktu secara langsung :

 Pengukuran dengan stop watch

 Sampling kerja

2. Pengukuran waktu secara tidak langsung

 Data waktu baku

 Data waktu gerakan, dll.

➡️Pengukuran Waktu dengan Stop Watch

 Prosedur/urutan Pengukuran Waktu Kerja

Waktu

Siklus

Waktu Siklus

Rata-rata

Waktu 

Normal

Waktu Standar

(Baku)

Pengujian 

Kecukupan data

Pengujian

keseragaman 

data

Faktor 

Penyesuaian

Faktor

Kelonggaran



Uji kecukupan data digunakan rumus sbb. :

 

2

2

2

/

X

k

s

N

X

X N’ = 

Dengan :

k = Tingkat keyakinan

k = 99% = 3

k = 95% = 2

s = Derajat ketelitian

N = Jumlah data pengamatan

N’ = Jumlah data teoritis

Jika N’ ≤ N, maka data dianggap cukup, jika N’ > N data dianggap tidak 

cukup (kurang) dan perlu dilakukan penambahan data.

➡️Contoh :

Suatu pengukuran elemen kerja dilakukan sebanyak 15 kali dengan

menggunakan stop watch. Bila tingkat keyakinan 95% dan derajat

ketelitian 10%, apakah jumlah pengamatan cukup?

Pengamatan (menit)

Pengamatan ke 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Data Pengamt. 8 7 7 6 8 6 9 8 9 6 8 5 5 9 6

X = 107

(X)2 = 11449

X2 = 791

k = 95% = 2

s = 10%

N’ =

 

2

2 2 /

     X k s N X X 14,53 107 2 / 0,1 15 791 11449 2.

Karena N’ < N , maka data dianggap cukup.

Uji Keseragaman data

Untuk memastikan bahwa data yang terkumpul berasal 

dari system yang sama dan untuk memisahkan data yang 

memiliki karakteristik yang berbeda.

BKA= X + k

BKB= X - k

Dengan :

BKA = Batas Kontrol Atas

BKB = Batas Kontrol Bawah

X = Nilai Rata-rata

 = Standar Deviasi

k= Tingkat Keyakinan

Contoh:

Suatu pengukuran elemen kerja dilakukan

sebanyak 15 kali dengan menggunakan

stop watch, jika batas kontrol ± 3.

Tentukan apakah data seragam atau

tidak.


X = 7,13

 (X – X)2 = 27,73

 = 1,4

BKA = 7,13 + 3 (1,4) = 11,33

BKB = 7,13 – 3 (1,4) = 2,93 

Semua data masuk dalam range antara BKA dan BKB, maka data dikatakan 

seragam.


☀PERTEMUAN 3 ☀

☀Kompetensi Pokok Bahasan

:

 Mampu melakukan peramalan produksi

dengan beberapa metode peramalan.

 Mampu melakukan perencanaan

produksi berdasarkan hasil peramalan.

 Mampu melakukan pengawasan dan

perencanaan persediaan dengan

beberapa metode.

👉Kegiatan Perencanaan & Pengawasan Operasi al

:1.Peramalan 

Perkiraan atau estimasi tingkat permintaan suatu produk

untuk periode yang akan datang berdasarkan data

penjualan masa lampau yang dianalisis dengan cara

tertentu.

2. Perencanaan Operasi/produksi

• Digunakan untuk mengetahui jumlah barang yang harus

diproduksi dengan didasarkan pada hasil peramalan dan

persediaan yang ada.

• Merupakan pegangan untuk merancang jadual produksi.

👉Peramalan(Forecast)

1. Peramalan Subyektif.

Menekankan pada keputusan-keputusan hasil diskusi,

pendapat pribadi dan institusi. - Metode Delphi.

peramalan yang didasarkan pada keputusan

bersama dari suatu grup yang terdiri dari para ahli

yang berbeda. - Metode Penelitian Pasar :

metode ini menganalisa fakta secara sistematis pada

bidang yang berhubungan dengan pemasaran.

(teknik survei konsumen : kuisioner).

2.Peramalan Obyektif. 
Prosedur peramalan yang mengikuti aturan- aturan matematis dan statistik.
 Metode Intrinsik
Peramalan yang hanya berdasarkan proyeksi permintaan histories tanpa mempertimbangkan faktor- faktor eksternal yang mungkin mempengaruhi besarnya permintaan.
 Untuk peramalan jangka pendek, Analisis deret waktu (Time Series)
 Metode Ekstrinsik
Memepertimbangkan faktor-faktor eksternal yang mungkin mempengaruhi besarnya permintaan dimasa datang. 
Peramalan jangka panjang, karena dapat menunjukkan hubungan sebab-akibat (disebut metode kausal), Metode Regresi.
Regresi Linier
Dalam metode regresi linear, pola hubungan antara suatu variabel yang mempengaruhinya dapat dinyatakan dengan suatu garis lurus.
Persamaan regresi linear dapat dinyatakan sbb:
Y = a + bx
a = b = 
Dengan :
Y = Besarnya nilai yang diramal
a = Nilai trend pada periode dasar
b = Tingkat perkembangan nilai yang diramal
x = Unit tahun yang dihitung dari periode dasar.

👉Contoh

Data penjualan produk PT “ABC” seperti pada tabel berikut,

kemudian perusahaan ingin meramal penjualan pada periode ke

11, 12, 13, 14, 15.

Penjualan (Y) Periode (X) X2 XY

45 1 1 45

35 2 4 70

30 3 9 90

50 4 16 200

40 5 25 200

60 6 36 360

30 7 49 210

45 8 64 360

55 9 81 494

65 10 100 650

 455  55  385  2680

b = 

a = 

Persamaan garis regresinya adalah :

Y = 33,675 + 2,15 (X)

Ramalan ke 11 Y = 33,675 + 2,15 (11) = 57,325

Ramalan ke 12 Y = 33,675 + 2,15 (12) = 59,325

Ramalan ke 13 Y = 33,675 + 2,15 (13) = 61,325

Ramalan ke 14 Y = 33,675 + 2,15 (14) = 63,475

Ramalan ke 15 Y = 33,675 + 2,15 (15) = 65,925

Rata-rata Bergerak Tunggal 

Tujuan utama dari penggunaan metode rata-rata bergerak 

adalah untuk menghilangkan atau mengurangi acakan 

(randomness) dalam deret waktu.

215

10 385 55 55

10 2680 455 55

,           

33675

10

55 215

10

455.


☀PERTEMUAN 4 ☀

Konsep Dasar Industri

 Istilah pabrik ini sering diartikan sama dengan industri,

meskipun industri sebenarnya memiliki pengertian yang

lebih luas.

 Pabrik merupakan salah satu jenis industri yang

menghasilkan produk jadi, seperti halnya yang dijumpai

dalam industri manufaktur.


 Industri manufaktur (the manufacturing industries)

 Industri yang memproses bahan baku guna dijadikan bermacam-

macam bentuk atau model produk, baik yang masih berbentuk

produk setengah jadi (semi finished goods product) ataupun

sampai berupa produk jadi (finished goods product).

 Perencanaan Fasilitas

 Proses perancangan fasilitas, perencanaan, desain dan susunan

fasilitas, peralatan fisik dan manusia yang ditujukan untuk

meningkatkan efisiensi produksi dan sistem pelayanan (material

handling).


☀PERTEMUAN 5 ☀

DEFINISI, RUANG LINGKUP, 

TUJUAN, DAN PROSEDUR 

PERANCANGAN FASILITAS.

👉Pabrik/Industri

setiap tempat dimana faktor-faktor seperti : manusia, 

mesin dan peralatan (fasilitas) produksi kainnya, 

material, energi, uang (modal/kapital), informasi dan 

sumber daya alam (tanah, air, mineral, dll) dikelola 

bersama-sama dalam suatu sistem produksi guna 

menghasilkan suatu produk/jasa secara efektif, efisien 

dan aman.

👉Klasifikasi Pabrik/Industri

1. Penghasil Bahan Baku : industri minyak, 

pengolahan biji besi, dll

2. Manufaktur : industri permesinan, mobil, dll

3. Penyalur : distributor motor, dll

4. Pelayanan : bank, jasa pengangkutan, rumah 

sakit, dll.

👉Bidang-bidang Kajian Rancang Fasilitas

1. Pengangkutan

2. Penerimaan

3. Gudang bahan baku

4. Produksi

5. Perakitan 

6. Pengemasan &pengepakan

7. Pemindahan barang

8. Pelayanan pegawai

9. Kegiatan produksi penunjang

10. Pergudangan

11. Pengiriman

12. Perkantoran

13. Fasilitas luar/penunjang

14. Bangunan

15. Lahan

16. Lokasi

17. Keamanan

18. Buangan

👉Elemen-elemen Dasar Rancang Fasilitas

 Kekuatan pemilikan modal

 Perancangan produk

 Perencanaan volume 

penjualan

 Pemilihan proses produksi

 Analisa buat atau beli 

 Size dari pabrik

 Harga jual dari produk

 Lokasi pabrik

 Tata letak pabrik

 Pemilihan tipe bangunan 

pabrik

 Kemungkinan perubahan 

macam produk yang akan 

dibuat

 Pertumbuhan dan 

perkembangan organisasi 

pabrik

☀PERTEMUAN 6 ☀

KUIS

☀PERTEMUAN 7 ☀

UTS

☀PWRTEMUAN 8 ☀

PERENCANAAN

PERUSAHAAN

Apa saja yang berkaitan dengan Perencanaan Perusahaan ?

Misalnya :

1. Informasi apa saja yang diperlukan dalam merencanakan perusahaan ?

2. Aspek apa saja yang dipertimbangkan untuk merencanakan perusahaan ?

3. Siapa saja yang berkepentingan dengan perencanaan perusahaan ?

4. Bagaimana langkah-langkah perencanaan perusahaan ?

☀PERTEMUAN 9 ☀

PERENCANAAN RANTAI PASOK 

MANAJEMEN rantai pasok dimakanai sebagai proses terpadu yang mendukung sistem informasi kepada manajemen mengenai pengadaan produk serta pengelolaan hubungan antarmitra.

Hal yang berkaitan tentang rantai pasok

1.informasi apa saja yg diperlukan 

2.aspek yg dipertimbangkan 

3.siapa saja yg berkepentingan 

4.langkah perancangan

☀PERTMUAN 10 ☀

KEILMUAN MATEMATIKA, STATISTIKA, DAN KOMPUTER BAGI TEKNIK INDUSTRI 

👉INDUSTRIAL ENGINEERING

TEKNIK INDUSTRI adalah ilmu teknik yang berkaitan dengan desain, peningkatan, dan pemasangan sistem terintegrasi manusia, bahan, informasi, energi, dan peralatan. Itu menarik atas pengetahuan dan keterampilan khusu dalam ilmu matematika, fisika dan sosial bersama degan prinsip dan metode analis teknik dan desain. 

👉STATISTIKA 

adalah ilmu yang mempelajari bagaimana merencanakan, mengumpulkan, menganalisis, menginterpretasi,dan mempresentasikan data. Singkatnya adalah ilmu yang berkaitan dengan data. 

👉MATEMATIKA 

berperan penting dalam penembangan konsep dan teori. Dalam dunia INDUSTRI matematika berperan dalam mengindentifikasi masalah, membangun model matematika kuantitatif, menganalisis, dan menyelesaikan lalu menerapkan nya pada hasil dan lebih jauh berpotensi menciptakan aplikasi komersil yang relevan. 

☀PERTEMUAN 11 ☀

OPTIMASI DAN HEURISTIK DALAM PENDEKATAN SISTEM 

👉SPECIFY mempunyai makan menspesifikasikan,merinci,menjabarkan,menentukan,mengkategorisasikan.

👉PREDICT mempunyai makna memprediksikan,mengetimasi,menduga,menaksir,memperkirakan.

👉EVALUATE mempunyai makna mengevaluasi, mengukur, menilai, menguji, memeriksa, mengaudit, menganalisa.


☀TERIMAKASIH ☀

ITBI MEDAN JAYA


























Komentar